Stärkenorientierte
Personalentwicklung

Erfolgreich das volle Potenzial entfalten.
Ich stärke Unternehmen und Mitarbeiter.

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Was unterscheidet erfolgreiche von
durchschnittlichen Unternehmen?

Durchschnittliche Unternehmen haben eine schwächenorientierte Personalentwicklung.
Dabei sehen Führungskräfte und Personalentscheider die größte Leistungssteigerung bei Mitarbeitern und Abteilungen in den Schwächen statt in den Stärken.

 Ihr Handeln und Denken konzentriert sich auf Schwächen und Fehler statt auf Potenzial. 

 Die größte Energie wird den schwächeren Abteilungen, Teams und Mitarbeitern gewidmet. Und wenn es um die Förderung von High Potentials & Top Talents geht, werden standardisierte Weiterentwicklungsprogramme aufgesetzt oder schwächere Bereiche ausgebügelt.

 Dies hat zur Folge, dass man durchschnittlich bleibt und sein Potenzial nicht voll entfaltet. 

Erfolgreiche Unternehmen haben eine stärkenorientierte Personalentwicklung.

Vorteile stärkenorienterter Personalentwicklung

Bitte auf die Kachel klicken für mehr Infos.

Zufriedene Mitarbeiter

Wenn Mitarbeiter ihre Stärken bei der Arbeit einsetzen, fühlen sie sich gesehen und wertgeschätzt. Die stärkenorientierte Potenzialentfaltung führt zu zufriedenen Mitarbeitern.

Großartige Teamperfomance

Konflikte innerhalb und zwischen Teams fallen geringer aus. Stärken werden bewusst eingesetzt und kommuniziert. Es entsteht produktive und gesunde Reibung, die zu exzellenten Ergebnissen führt.

Effektive
Schulungen

Weiterbildungsmaßnahmen werden individuell nach den Stärken des Mitarbeiters ausgewählt. Dies führt zu langfristig positiven Erfolgen, da die Mitarbeiter ihre Stärken zur Umsetzung nutzen.

Niedriger Krankenstand

Stärkenorientierte Mitarbeiter haben viel geringere Fehlzeiten als schwächenorientierte Mitarbeiter. Eine stärkenorienterte Personalentwicklung wirkt sich somit positiv auf den Krankenstand aus.

Geringe
Fluktuation

Mitarbeiter bleiben in Unternehmen, wo sie ihr volles Potenzial entfalten und ihre Stärken einsetzen können. Mitarbeiter werden individuell und zielgerichtet gefördert, was zu einer höheren Loyalität führt.

Starke Führungskräfte

Stärkenorientierte Führungskräfte können nicht nur ihr volles Potenzial entfalten, sondern auch das ihrer Mitarbeiter. Positiv Leadership führt zu zufriedenen Teams und damit zur Umsatzsteigerung.

Weniger Langzeitkranke

Eine stärkenorientierte Personalentwicklung fördert die Selbstreflexion bei Mitarbeitern und Teams. Dieses Verhalten wirkt präventiv und bewahrt vor Fehlverhalten, welches zu längeren Erkrankungen führen kann.

Erfolgreiche
Change Projekte

Etwa 80 % aller Change Maßnahmen scheitern und das seit über einem Jahrzehnt. Eine stärkenorientierte Personalentwicklung führt maßgeblich zum Erfolg von Veränderungsmaßnahmen.

Verbesserte
KPIs

KPIs, welche durch die Personalentwicklung beeinflusst werden, sind bei stärkenorientierten Unternehmen besser als bei schwächenorientierten Unternehmen.

Mit einer stärkenorientierten Personalentwicklung Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen.

Meine Kunden sind begeistert, dass man durch eine stärkenorientierte Personalentwicklung so viel bewirken kann. Ich zeige gerne in einem ersten Gespräch, wie sich das umsetzen lässt.

Hallo, mein Name ist Maria Mync

Als Psychologin, ausgebildete Coachin und ehemalige Personalerin habe ich in zwei großen Konzernen gearbeitet. Zuletzt war ich als Global HR Business Partner weltweit tätig. 

Dabei habe ich die unterschiedlichen Ansätze der globalen sowie lokalen Personalentwicklung hautnah miterlebt. Ich habe mit Hunderten von Führungskräften gearbeitet. Die meisten davon waren schwächenorientiert aufgestellt. Dies machte sich immer in einer niedrigen Mitarbeiterzufriedenheit, schlechten Teamperformance sowie in unbefriedigenden KPIs bemerkbar. 

Sobald ich die Personalentwicklung in die Stärkenorientierung begleite, verbessern sich relevante KPIs innerhalb von 6-12 Monaten.

Mehr zu mir gibt auf der Über Mich Seite.

Meine Vision

Ich sehe eine Welt, in der man nicht mehr über Schwächen spricht, sondern nur noch über Stärken. Eine Welt, in der jedes Unternehmen stärkenorientiert ausgerichtet ist.

Was mich ausmacht​

Meine Mission

Ich verhelfe Unternehmen und jedem einzelnen Menschen zur Stärkenorientierung, um das volle Potenzial zu entfalten.

Feedback meiner Kunden

Erfolgreiche Unternehmen sind stärkenorientiert

Zahlreiche wissenschaftliche Studien belegen die positive Auswirkung von Stärkenorientierung.

In einem ersten Gespräch stelle ich gerne mein stärkenorientiertes Konzept für die Personalentwicklung vor. Es werden auch erste geeignete Maßnahmen besprochen.

Starke Mitarbeiter machen
starke Unternehmen

Mitarbeiter stärken

Eine stärkenorientierte Führungskraft versteht und akzeptiert die Stärken seiner Mitarbeiter. Diese werden fokussiert und zielorientiert eingesetzt. Wertschätzend wird ein offener Umgang der Stärken und Schattenseiten im Team gepflegt, welcher sich sehr positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. Die Mitarbeiter beenden energiegeladen ihren Arbeitstag und fühlen sich und ihre Stärken optimal eingesetzt. Die Mitarbeiterbindung zum Unternehmen steigt. Durch die Stärkenorientierung gibt es weniger Konflikte zwischen Kollegen und anderen Teams. Die verbesserte Zusammenarbeit steigert die individuelle Leistung und die Teamperformance.

 

Unternehmenskennzahlen steigern

Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und in ihren Stärken gesehen. Die Mitarbeiterfluktuation und ein damit einhergehender Fachkräftemangel wird verringert. Stärkenorientierung hat ebenfalls einen positiven Effekt auf den Krankenstand. Durch die Stärkenorientierung steigt die Motivation , was sich auf die Kundenzufriedenheit auswirkt, denn die Kunden spüren die Leidenschaft in jedem Mitarbeiter. Weiterbildungsmaßnahmen und Schulungen werden stärkenorientiert eingesetzt und führen so dauerhaft zu größerem Erfolg. Stärkenorientierte Personalentwicklung steigert bei richtiger Anwendung den Umsatz pro Mitarbeiter des Unternehmens.

Das können Mitarbeiter erwarten

Mitarbeiter werden von mir die 3 Phasen der stärkenorientierten Treppe hoch begleitet. Ziel ist es, mit beiden Beinen fest auf einer Stufe zu stehen, ohne ins Wanken zu geraten.

Die 6 Stufen beginnen mit der Selbstakzeptanz aller Stärken und der damit einhergehenden Schattenseiten bzw. Schwächen. Es wird ein Selbstvertrauen in sich und seine Stärken entwickelt. In der zweiten Phase wird die Schwächenorientierung abgelegt. Meine Coachees werden sich ihrer selbst bewusst und erhalten einen gesunden Selbstwert. In der letzten Phase entfalten sie ihr Potenzial mit der damit einhergehenden Selbstwirksamkeit.

Diese Transformation wirkt sich positiv auf die eigene Leistung im Unternehmen aus. 

Ich zeige gerne in einem ersten Gespräch, welche Maßnahmen dafür notwendig sind und wie ein stärkenorientiertes Konzept für die Personalentwicklung aussieht.

Das können Unternehmen von mir erwarten

Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden ist sehr individuell,
es gibt aber einen klaren Rahmen für das Vorgehen.

Persönlich

Ich lege großen Wert auf eine persönliche Zusammenarbeit. Ich habe Kollegen, die mich in meiner Arbeit bei umfangreicheren Projekten unterstützen, trotzdem stehe ich meinen Kunden jederzeit persönlich zur Seite. Damit stelle ich ein ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen auf Augenhöhe sicher.

Persönlichkeitsentwicklung trifft Personalentwicklung.

Hybrid

Ich setze auf eine hybride Vorgehensweise. Dies spart Kosten und Zeit, da viele Maßnahmen sehr gut online umsetzbar sind. Ich habe mich auf digitale Formate spezialisiert, sodass die Qualität trotzdem gewährleistet ist. Die Vorgehensweise wird eng in Rücksprache mit dem Kunden abgestimmt.

Vertrauensaufbau Online und Inhouse beim Kunden

1. Erfassung der IST-Situation

Durch qualitative Interviews und Analyse bestehender KPIs sowie vorhandener Daten wird die IST-Situation erfasst.

2. Zielsetzung der SOLL-Situation

Anhand bewährter Methoden und der IST-Situation werden gemeinsam Ziele gesetzt.

3. Maßnahmenerarbeitung

In enger Zusammenarbeit werden Maßnahmen erarbeitet. Auf Wunsch vom Kunden kann die Umsetzung durch mich erfolgen. Möglich ist auch, dass ich vorhandenes Personal schule, welches dann gewisse Maßnahmen umsetzt.

4. Maßnahmenumsetzung

Mithilfe meines eigenen Stärkentests #STÄRKENSTÄRKEN, Coachings, Trainings & Workshops wird ein ganzheitlicher Wandel hin zur Stärkenorientierung vorgenommen.

5. Abschlussgespräch inklusive Heatmap

Als Bonus gibt es eine anonymisierte Aufarbeitung aller genannten Problemfelder aus den umgesetzten Maßnahmen. Auf Wunsch wird dies jedem meiner Kunden bei einem Abschlussgespräch vorgestellt.

Erstgespräch buchen

Gerne stehe ich für ein kostenfreies Erstgespräch zur Verfügung, um das Konzept der Stärkenorientierung für die Personalentwicklung und die Umsetzung geeigneter Maßnahmen zu besprechen.

Stärkencoachings auch für Privatpersonen

Obwohl mein Hauptfokus auf Unternehmen liegt und die meiste meiner Zeit in Anspruch nimmt, halte ich ausgewählte Plätze für private Stärkencoachings frei. 

Die Basis für deine Potenzialentfaltung ist ein gestärktes ICH. Die fokussierte und zielorientierte Nutzung deiner Stärken entfaltet dein volles Potenzial. Ich begleite dich zur Stärkenorientierung.