Entscheidungen beschleunigen. Umsetzung sichern.
Organisationsstärken sichtbar machen
Der Organisationsstärken Scan zeigt, wo es in Führung, Zusammenarbeit und Kultur klemmt – und liefert die nächsten Schritte.
Ihre Ergebnisse aus dem
Organisationsstärken Scan
People-OS
Landkarte
Ein klares Wirkbild Ihrer Organisation: Muster, Spannungsfelder und Stärken in Führung, Zusammenarbeit und Kultur.
Resonanz-
bericht
Verdichtetes Feedback aus der Organisation. Faktenbild statt Gerüchte – anonymisiert, ohne Lautstärke und ohne Schuldzuweisung.
90-Tage-Plan
(maßgeschneidert)
Priorisierte Hebel, nächste Schritte und konkrete Empfehlungen – damit Umsetzung wieder greift.
Time-to-Value: 3–5 Wochen bis Sie wissen, was Sie stoppen, starten und stärken sollten.
Kunden, die Couchgedanken vertrauen
Typische Symptome, wenn das
People Operating System hakt:
Führung, Zusammenarbeit und Kultur (People OS) – läuft es bei Ihnen in der Organisation so?
(Auf die Kachel klicken für mehr Informationen)
Verantwortung ist unklar
Reibung statt Zusammenarbeit
Entscheidungen dauern zu lange
Tabus blockieren Umsetzung
Initiativen verpuffen
Energie sinkt - Bindung leidet
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wenn mehrere dieser Symptome bei Ihnen auftauchen, lohnt sich ein kurzer Blick unter die Oberfläche – bevor Sie weiter nur an Einzelmaßnahmen drehen. Der Organisationsstärken Scan macht sichtbar, wo es hakt – und welche nächsten Schritte wirklich Wirkung entfalten.
Dann schauen Sie auf Ihr People OS
Wenn Führung, Zusammenarbeit und Kultur nicht sauber ineinandergreifen, wird Umsetzung teuer: mehr Abstimmung, mehr Missverständnisse, weniger Verbindlichkeit.
Genau deshalb betrachten wir im Organisationsstärken Scan die Fokusfelder, in denen Organisationen an Tempo gewinnen.
Die Fokusfelder Ihres People OS
Hier entscheidet sich, ob Verantwortung greift, Entscheidungen klar werden und Umsetzung wieder leicht fällt.
Führung & Zusammenarbeit
Worum geht’s: Rollen, Verantwortung und Führung im Alltag – plus die Qualität, wie Teams wirklich zusammenarbeiten.
Woran merken Sie’s: Verantwortung ist unklar, Spannungen kosten Energie, Zusammenarbeit hängt an Einzelnen.
Kommunikation & Klarheit
Worum geht’s: Wie Informationen fließen, Feedback wirkt – und wie Entscheidungen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden.
Woran merken Sie’s: Entscheidungen dauern, Prioritäten wechseln, es entstehen Interpretationen statt Klarheit.
Wandel & Bindung
Worum geht’s: Veränderungsfähigkeit, Lernkultur und der “Energiehaushalt” der Organisation – Motivation, Purpose, Bindung.
Woran merken Sie’s: Initiativen verpuffen, Energie sinkt, gute Leute ziehen sich zurück oder gehen.
Profitieren auch Sie vom OS-Scan
Erhalten Sie einen Fahrplan, der greift!
Klarer Überblick, wo Sie ansetzen müssen
People-OS Landkarte
Ihre Benefits:
- Prioritäten statt Bauchgefühl
- Gemeinsames Bild für Geschäftsführung & Führungsteam
- Weniger „Symptome behandeln“, mehr Hebel finden
Ein belastbares Lagebild aus der Organisation
Resonanzbericht
Ihre Benefits:
- Konflikte werden besprechbar, ohne Personen zu „markieren“
- Führung bekommt Orientierung, HR bekommt Ansatzpunkte
- Hohe Akzeptanz, weil Stimmen aus dem System kommen
Konkrete nächste Schritte, die wirklich greifen
90-Tage-Plan
Sie halten einen maßgeschneiderten 90-Tage-Plan in der Hand: Was zuerst, was später – inklusive konkreter Empfehlungen, damit Sie nicht mehr parallel alles anfangen und am Ende nichts verankern.
Ihre Benefits:
- Schneller entscheiden: Top-Hebel statt Maßnahmenliste
- Umsetzung planbar machen (Owner, Reihenfolge, erste Schritte)
- Weniger Reibung, mehr Durchsatz
Von Bauchgefühl zu einem konkreten Plan
Jahre
HR-Erfahrung
Jahre
Stärkenorientierung
Analyse- und
Entwicklungsprozesse
umgesetzte
Maßnahmen
Sie wollen...
- Entscheidungen schneller treffen, weil Rollen, Erwartungen und Prioritäten klar sind
- Reibung in Teams reduzieren, ohne Schuldzuweisung – mit einem gemeinsamen Faktenbild
- Verantwortung wirksam machen, statt dass Themen zwischen Bereichen liegen bleiben
- Veränderungen umsetzen, weil die nächsten Schritte priorisiert und realistisch sind
- Führung & Zusammenarbeit stabilisieren, sodass Leistung planbar wird
...dann nehmen Sie jetzt Kontakt auf:
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