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Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeber-Attraktivität und werden Sie zum Top-Arbeitgeber

Etablieren Sie die stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung für Ihre Angestellten sowie Führungskräfte und erleben Sie die positive Auswirkung im gesamten Unternehmen.

Kennen Sie diese Herausforderungen?

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Schwaches
Mitarbeiter-
Engagement

Ein Mangel an Engagement hat zur Folge, dass Mitarbeitende sich nicht mit Ihrem Unternehmen identifizieren. Teams ohne Leidenschaft, fehlende Extrameilen und ein Unternehmen, das weit hinter seinen Möglichkeiten zurückbleibt, sind die Folgen

Schlechtes
Arbeitsklima

Ein toxisches Arbeitsumfeld im white-collar Bereich entzieht allen Mitarbeitenden Energie und Wohlbefinden und führt unternehmensweit zu dauerhaften Konflikten und Unzufriedenheit. Es kultiviert eine Atmosphäre von Angst und des Misstrauen.

Unzufriedende
Belegschaft

Unzufriedenheit am Arbeitsplatz wirkt sich auf die tägliche Arbeit aus und untergräbt auch das Selbstwertgefühl der Mitarbeitenden. Sie fühlen sich nicht gehört oder wertgeschätzt, was zu einer entmutigten und demotivierten Belegschaft führt.

Frühzeitige
Kündigungen

Kündigungen in der Probezeit offenbaren tiefliegende Probleme in der Führungs- und Unternehmenskultur. Sie erzeugen Unruhe und Misstrauen, signalisieren Mitarbeitenden, dass Werte und Versprechen des Unternehmens nicht gelebt werden.

Verlust von
Leistungsträgern

Der Verlust von Schlüsselmitarbeitern reißt Lücken, die schwer zu füllen sind, und hinterlässt ein Gefühl der Unsicherheit. Es zwingt Teams, sich neu zu organisieren, oft unter dem Druck, hohe Standards aufrechtzuerhalten, ohne die nötige Unterstützung.

Schwierige
Talentakquise

In einem Umfeld, wo qualifizierte Kräfte knapp sind, erschwert die Wahrnehmung als weniger attraktiver Arbeitgeber erheblich die Suche nach geeigneten Mitarbeitenden. Dies treibt nicht nur die Kosten in die Höhe, sondern verzögert auch entscheidende Projekte und Innovationen.

TOP-Unternehmen haben es längst erkannt:

Starke Mitarbeitende formen starke Unternehmen

Führungskräfte und Angestellte prägen maßgeblich die Unternehmenskultur und somit auch die Arbeitgeber-Attraktivität. Beginnen Sie genau hier und beobachten Sie, wie sich die positiven Auswirkungen einer stärkenorientierten Herangehensweise im gesamten Unternehmen entfalten.

Seien Sie der Arbeitgeber,
bei dem man unbedingt arbeiten will

Die stärkenorientierte Mitarbeiterentwicklung ist die effizienteste Methode, um eine fördernde Unternehmenskultur und damit eine hohe Arbeitgeber-Attraktivität zu erreichen. 

Nutzen Sie die positiven Effekte einer stärkenorientierten Entwicklung und verwandeln Sie Ihre Führungskräfte und Angestellten in engagierte und starke Persönlichkeiten, die die Unternehmenskultur maßgeblich mitprägen und dazu beitragen Top-Talente zu finden und zu binden.

Profitieren auch Sie von stärkenorientierten Lösungen:

Führungskräfteentwicklung und Führungskräfte stärken mit Couchgedanken und Maria Mync

SELF FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNGSKONZEPT

Das einzigartige stärkenorientierte Führungskräfte-Entwicklungskonzept SELF setzt einen neuen Maßstab in der FK-Entwicklung. Dieses Konzept berücksichtigt die Individualität jeder Führungskraft, stärkt deren Persönlichkeit und steigert ihre Fähigkeiten, Mitarbeitende und Teams zu inspirieren und zu motivieren – entscheidend, um Ihr Unternehmen als TOP-Arbeitgeber zu etablieren.

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Teamentwicklung und Teams entwickeln mit Couchgedanken und Maria Mync

TEAMSTÄRKEN-
ENTWICKLUNG

Eine unvergleichliche Maßnahme zur Stärkung Ihrer Teams. Durch gezielt individuelle Persönlichkeitsstärkung und deren Transfer in die Teamdynamik wird die Akzeptanz innerhalb der Gruppe gefördert und ein starkes Fundament aus Vertrauen und Zusammenhalt geschaffen. Nutzen Sie die Synergien, die sich aus den gestärkten Persönlichkeiten ergeben, und steigern Sie damit die Gesamteffektivität.

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Individuelle und stärkende Online Coachings für Führungskräfte und Experten

STÄRKENBOOSTER
ONLINE COACHING

Der StärkenBooster ist ein besonders effizientes Coaching zur Stärkung der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen. In drei fokussierten Sitzungen identifizieren wir individuelle Stärken sowie Schwächen und entwickeln Strategien, um diese optimal einzusetzen. Profitieren Sie von gesteigerter Leistungsfähigkeit, zufriedenen sowie engagierten Mitarbeitenden und einer Kultur der Stärkenorientierung.

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Managementunterstützung für HR und Unternehmen mit Couchgedanken und Maria Mync

HR / MANAGEMENT-
CONSULTING

Profitieren Sie von meinem Expertenwissen in der stärkenorientierten Mitarbeiterentwicklung, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Ihre Arbeitgeberattraktivität maßgeblich steigert. Ich biete gezielte Beratung und Strategieentwicklung für die Förderung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen zum Magneten für Spitzenkräfte macht.

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Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Mitarbeitenden stärken

Ihre Führungskräfte und Angestellten prägen maßgeblich die Wahrnehmung Ihrer Unternehmenskultur und Arbeitgeber-Attraktivität. Ohne ihre volle Unterstützung riskieren Sie eine niedrige Mitarbeiterbindung, gedämpfte Stimmung und sinkendes Engagement in der gesamten Belegschaft.

Kundenstimmen

U K
U K
2024-04-23
Super Coaching mit Mehrwert. Vielen Dank Maria, das machst du echt super.
Thomas Waldmann
Thomas Waldmann
2024-04-23
Sehr nette Trainerin,die den Stoff sehr verständlich und sympathisch vermittelt,macht sehr viel Spaß und ich freue mich auf die nächsten Termine.
Rusmir Dzafo
Rusmir Dzafo
2024-04-23
Einfach nur Mega!!! Jeder kennt die klassischen Schulungen in denen man irgendwann mit dem einschlafen zu kämpfen hat. In dieser Schulung ist es aber garnicht der Fall! Von Anfang an ist man 100% dabei und die Zeit vergeht wie im Flug. Sehr informativ und es ist krass wie einem klar wird wie man im Alltag bisher war bzw. auf was nicht geachtet wurde. Freue mich schon auf die nächsten Termine 😊
Burcu Gürel
Burcu Gürel
2024-04-23
Super Schulung 😊 sehr Informativ und nicht langweilig. Weiter so 👏🏽
Chris Bistrevicius
Chris Bistrevicius
2024-04-23
Super angenehm und informativ, Sie bringt die Inhalte auf eine andere erfrischende Art rüber die Spaß macht
Tarik Özdemir
Tarik Özdemir
2024-04-23
Super!
Mona Lisa
Mona Lisa
2023-07-22
Ich habe Maria beruflich kennenlernen dürfen. Erst habe ich eine Stärkenanalyse durchgeführt und im Anschluss dazu hatte ich einen Stärkenbooster. Danach folgten einige Gruppencoachings und zwischendurch wieder Einzelgespräche zwischen mir und ihr, so dass tatsächlich individuell auf mich und meine eigenen Herausforderungen in meiner Position als Führungskraft eingegangen wurde. Das hat dazu beigetragen meine Sichtweise und mich tatsächlich auch wieder selbst zu ändern. Ich habe bereits einige Coachings hinter mir im Laufe der letzten 15 Jahre und bin da sehr dankbar, allerdings wurde in der Vergangenheit oft der Fokus auf die Schwächen gelegt und vor allem wurde immer versucht aus Schwächen Stärken zu machen. Hier bin ich jedes Mal kläglich gescheitert, da mein Unterbewusstsein und ich uns dagegen gewehrt haben mit aller Macht Schwächen umzuwandeln. Und mal ganz ehrlich: ich will nicht aus jeder Schwäche eine Stärke machen vor allem ist das meines Erachtens auch gar nicht möglich. Mir gefällt vor allem das mit den eigenen Stärken gearbeitet wird und so verstehe ich nun auch besser warum manche Menschen eine so weit entfernte Meinung von etwas haben als ich. Es heißt nicht das ich es gleich super finde, allerdings sind jetzt die Missverständnisse in der Kommunikation nicht mehr so stark und häufig. Wir haben noch einen weiten Weg und ich hoffe doch sehr durch Maria die Unterstützung zu bekommen welche dazu beiträgt eine gute Führungskraft in allen Bereichen zu werden, denn wer nicht ständig an sich arbeitet fährt sich im Laufe des Berufslebens fest. vielen Dank für die bisherigen Coachings liebe Maria und ich freue mich sehr diese nach dem Sommer weiter machen zu dürfen, denn man lernt NIE aus im Leben.
Denise D.
Denise D.
2023-07-08
Der Stärkentest mit anschließender Stärkenanalyse legt die Grundbasis für das weitere Coaching. Die Analyse verfolgt das Ziel, sich seiner Stärken bewusst zu werden um somit die ganz individuelle „Stärken-Entfaltung“ voranzutreiben. Ebenso hilft die Analyse dabei, die jeweiligen Schattenseiten der Stärken aufzudecken und bewusst zu machen. Auch die Nicht-Stärken werden in dem StärkstenBooster gemeinsam analysiert. Mit dem Erkennen der Nicht-Stärken kann bspw. schon im Vorfeld besser eingeschätzt werden, was einem schwerer fallen wird und dementsprechend ineffizient, unproduktiv, müde und ausgelaugt werden lässt. Ein Unternehmen erhält anhand der Stärken-Profile ihrer Mitarbeiter Erkenntnisse darüber, welcher Mitarbeiter für welche Aufgabengebiete bestmöglich geeignet ist und kann dementsprechende Maßnahmen der Umstrukturierung und Aufgabenverteilung vornehmen. Dies gewährleistet eine effizientere und zielgerichtete Arbeitsweise mit der höchsten Erfolgsaussicht jedes einzelnen Mitarbeiters. Der dreitägige Workshop festigt u.a. das Rollenverständnis als Führungskraft und erarbeitet ein neues Verständnis der Team- bzw. Zusammenarbeit. Maria ist eine kompetente Person welche ihr Fachgebiet durchaus versteht. In ihren Gruppencoachings schafft sie es mit unterschiedlichen Methoden, alle Teilnehmer dabei zu unterstützen, sich auf das Coaching einlassen zu können und über sich hinauszuwachsen. Sie deckt außerdem Blockaden auf welche der Zusammenarbeit im Wege stehen. Sie gibt individuelle Impulse und macht auf Denk- oder Verhaltensweisen aufmerksam, welche unmittelbar für den Erfolg- oder Misserfolg einer Person oder Gruppe verantwortlich sind bzw. es zukünftig werden könnten. Wie schnell und Effektiv sich die Fortschritte zeigen, liegt dabei im Ermessen und der Umsetzung jedes einzelnen Teilnehmers. Ich persönlich bin sehr begeistert und dankbar, Maria als Coach in unserem Unternehmen zu wissen und freue mich über die weitere Zusammenarbeit mit ihr.
Nadja Czypull
Nadja Czypull
2023-07-07
Ich hatte schon viele Führungscoachings, doch bei Maria habe ich ganz neue Methoden der stärkenorientierten Führung kennen und schätzen gelernt. Zuerst wird eine Stärkenanalyse durchgeführt, hier lernt man viel über sich persönlich und wie man seine Stärken in der Führung von Mitarbeitern richtig einsetzen kann. Im nächsten Schritt ging es um die Teamentwicklung das man nicht nur seine Stärken kennt sondern auch die seiner Kollegen. Hierdurch ist eine besser zusammenzuarbeiten entstanden, in der man sich austauscht und sich in seinen Stärken optimal ergänzt. Ich kann den Stärken Booster mit Maria nur empfehlen.
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Durchgeführte
Stärkenanalysen

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Erfolgreiche
StärkenBooster

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Umgesetzte
Projekte

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Zufriedene
Kunden

Vier einfache Schritte zur Umsetzung:

Füllen Sie zunächst das Kontaktformular aus und wählen Sie dann einen Wunschtermin. Gemeinsam werden wir Ihren Bedarf analysieren und Ihnen maßgeschneiderte Empfehlungen geben, damit wir schnellstmöglich mit der Umsetzung beginnen können.

* Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich stimme einer elektronischen Speicherung und Verarbeitung meiner eingegebenen Daten zur Beantwortung meiner Anfrage zu.

Maria Mync

Ihre Ansprechpartnerin

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