In 3–6 Wochen: ein klares Faktenbild Ihrer Organisation — und ein priorisierter 90-Tage-Plan.
45 Min., persönlich mit Maria Mync
5 Minuten, direkte Ergebnisse
Der OS-Scan macht in 3 – 6 Wochen sichtbar, wie Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation tatsächlich funktionieren und liefert einen entscheidungsreifen 90-Tage-Plan.
45 Min., persönlich mit Maria Mync
5 Minuten, direkte Ergebnisse
Analyse- &
Entwicklungs-prozesse
Organisationen, die Couchgedanken vertrauen:
Leistungsträger kündigen. Im Exit-Gespräche bleiben die Gründe vage und Sie wissen, dass der nächste folgt. Die eigentlichen Muster in Führung und Kommunikation bleiben unsichtbar.
Leistungsträger kündigen. Im Exit-Gespräche bleiben die Gründe vage und Sie wissen, dass der nächste folgt. Die eigentlichen Muster in Führung und Kommunikation bleiben unsichtbar.
Zwei Kulturen sollen zusammenwachsen aber Strukturen kollidieren und Schlüsselpersonen kündigen in den ersten 90 Tagen.
Leistungsträger kündigen. Im Exit-Gespräche bleiben die Gründe vage und Sie wissen, dass der nächste folgt. Die eigentlichen Muster in Führung und Kommunikation bleiben unsichtbar.
Mit Wachstum entstehen neue Reibungen und die Organisation kommt nicht mehr hinterher. Entscheidungswege werden unklar, neue Mitarbeitende finden keinen Anschluss.
Zwei Kulturen sollen zusammenwachsen aber Strukturen kollidieren und Schlüsselpersonen kündigen in den ersten 90 Tagen.
Weil die meisten am Symptom ansetzen — nicht an der Ursache.
Workshops. Trainings. Teamevents. Reorganisationen. Die Maßnahmen sind nicht falsch. Aber sie greifen zu kurz, wenn das darunterliegende System nicht sichtbar ist.
Jede Organisation hat ein People Operating System — das unsichtbare Betriebssystem, das bestimmt, wie Entscheidungen wirklich getroffen werden, wie Verantwortung verteilt wird und wie Konflikte gelöst werden.
Dieses System erzeugt Muster. Und diese Muster erzeugen Ihre Ergebnisse.
Der OS-Scan macht diese Muster sichtbar — bevor die nächste Maßnahme ins Leere läuft.
45 Min., persönlich mit Maria Mync
5 Minuten, direkte Ergebnisse
Die Diagnose Ihres People Operating Systems in 3–6 Wochen.
Die Diagnose Ihres People Operating Systems in 3–6 Wochen.
Wie funktionieren Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrem Unternehmen wirklich? Der OS-Scan liefert das Faktenbild und einen entscheidungsreifen 90-Tage-Plan.
Aus dem 90 Tage Plan wird Wirkung. Wir arbeiten an den 2–3 wichtigsten Hebel – bis sie im Alltag greifen. Kein Konzeptpapier, das liegen bleibt.
Ihre Führungskräfte lernen, das People Operating System selbst zu lesen und weiterzuentwickeln. Über SELF-Programme und StärkenCoach-Zertifizierung (IHK).
Fokusfelder, Ziele und Interviewpartner gemeinsam klären. Damit die Analyse sitzt.
Vertrauliche und praxisorientierte Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen.
Sie erhalten:
People OS-Landkarte
Anonymisierten Resonanzbericht
Einen entscheidungsreifen 90-Tage-Plan
Schritt 3
Sie erhalten:
People OS-Landkarte
Anonymisierten Resonanzbericht
Einen entscheidungsreifen 90-Tage-Plan
Wo steht Ihre Organisation aktuell?
15 Fragen. 5 Minuten. Erste Einschätzung ohne Anmeldung.
Jahre als Psychologin & Unternehmerin
Jahre Stärkenorientierung
Jahre als Psychologin & Unternehmerin
Analyse- & Entwicklungsprozesse
Jahre Stärkenorientierung
„Couchgedanken verbindet psychologische Expertise mit HR-Praxis und Organisationsentwicklung, mit einem klaren Fokus auf das People Operation System“
– Maria Mync, Unternehmerin
„Couchgedanken verbindet psychologische Expertise mit HR-Praxis und Organisationsentwicklug, mit einem klaren Fokus auf das People Operation System“
– Maria Mync, Unternehmerin
45 Minuten. Kein Standardprogramm.
Ein ehrliches Gespräch über das, was bei Ihnen gerade zählt.
Drei Dinge:
• People OS Landkarte – Muster und Spannungsfelder in Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation
• Resonanzbericht – anonymisierte Stimmen aus der Organisation als klares Faktenbild
• 90-Tage-Plan – priorisierte Hebel und konkrete nächste Schritte
Eine Mitarbeiterbefragung misst Zufriedenheit auf Basis von Selbstauskunft.
Der OS-Scan ist eine qualitative Systemdiagnose.
Die Interviews sind praxisorientiert, vertraulich und auf Mustererkennung ausgelegt.
Das Ergebnis ist kein Durchschnittswert –
sondern ein Faktenbild der Wirklogiken hinter den Zahlen.
Der Invest hängt vom Umfang der Diagnose ab – Fokus-, Tiefen- oder System-OS-Scan.
Im Bedarfsgespräch klären wir, ob und welche Variante für Ihre Situation sinnvoll ist.
Sie erhalten anschließend eine transparente Kalkulation – ohne versteckte Kosten.
Nein.
Der OS-Scan ist eine eigenständige Diagnose.
Sie erhalten drei klare Deliverables und entscheiden danach selbst, was für Ihre Organisation sinnvoll ist. Wenn Sie möchten, begleiten wir gerne die Umsetzung der wichtigsten Hebel.
Dann sagen wir Ihnen das. Kein Pitch ohne Grundlage. Wenn ein anderes Format sinnvoller ist bspw. der StärkenBooster, die TeamStärkenEntwicklung oder ein gezielter Workshop, bekommen Sie genau diese Empfehlung. Klarheit ist das Ziel, nicht der Auftrag.
Der Zeitaufwand für Ihre Organisation ist bewusst überschaubar.
Zu Beginn klären wir Fokus und Interviewpartner in einem kurzen Strategiegespräch.
Danach führen wir Einzelinterviews mit 5–15 Schlüsselpersonen, die jeweils etwa eine Stunde dauern.
Zum Schluss werden die Ergebnisse in einem Termin präsentiert.
Für die Organisation bedeutet das:
ein klar strukturierter Prozess mit begrenztem Zeitaufwand – und eine fundierte Entscheidungsgrundlage in 3–6 Wochen.
Der Zeitaufwand für Ihre Organisation ist bewusst überschaubar.
Zu Beginn klären wir Fokus und Interviewpartner in einem kurzen Strategiegespräch.
Danach führen wir Einzelinterviews mit 5–15 Schlüsselpersonen, die jeweils etwa eine Stunde dauern.
Zum Schluss werden die Ergebnisse in einem Termin präsentiert.
Für die Organisation bedeutet das:
ein klar strukturierter Prozess mit begrenztem Zeitaufwand – und eine fundierte Entscheidungsgrundlage in 3–6 Wochen.
